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Planificación Estratégica Global

  • Centrándose en "Un Centro"

    Centrándonos en "un centro", es decir, tomando el crecimiento de las ganancias como el centro, por un lado, aumentaremos la producción a gran escala, exploraremos activamente el mercado y ampliaremos los ingresos para promover el crecimiento de las ganancias en virtud de la calidad del producto líder Recursos del cliente; por otro lado, nos adheriremos al concepto de operación refinada y mejoraremos los márgenes de beneficio mejorando la eficiencia de la producción, reduciendo efectivamente los costos, la producción automatizada y otras formas de lograr un crecimiento connotativo. Permite a la empresa mantener una ventaja competitiva a largo plazo en la competencia del mercado.

  • Adherirse a "Dos Principios Básicos"

    Adhiriéndonos a los "dos conceptos básicos", es decir, basado en la innovación tecnológica y la garantía de calidad, construir un sistema de garantía de innovación tecnológica y un sistema de garantía de calidad consistente, continuamos realizando actividades de innovación tecnológica y mejora de la calidad, y promover la mejorando general de la nivel de gestión de la empresa.

  • Implementar las "Tres Estrategias"

    Implementamos las "tres estrategias", es decir, combinar la implementación de la estrategia de ventas, la estrategia de talento y la estrategia de gestión, creer un sistema de ventas relativamente completo para todo el personal, un sistema de capacitación de talentos y un sistema estándar de gestión, y mejorar la competitividad central general de la empresa.

  • Mejorar las "Cuatro Habilidades"

    Mejoramos las "cuatro capacidades principales", es decir, mejorar el desarrollo sostenible de las capacidades de innovación tecnológica, las capacidades de gestión empresarial estandarizadas, las capacidades de fabricación refinadas y las capacidades de desarrollo del mercado internacional.